Jolanda werkt sinds mei 2003 op de projectadministratie bij SAOZ. Met haar sprak ik over de kernwaarde “Betrokkenheid”.
“Voor mij betekent betrokkenheid vooral dat je er bent voor elkaar. Het gaat erom dat je weet hoe de collega’s zich voelen en hoe zij over bepaalde zaken denken. Natuurlijk is de mate van betrokkenheid verschillend per collega: bij sommigen ben je meer betrokken omdat je intensiever samenwerkt, terwijl je bij anderen iets minder contact hebt.”
Actief betrokken bij werk en collega’s
Jolanda voelt zich sterk verbonden met haar werk en haar collega’s. Zo vertelt ze:
“Ik ben zelf heel betrokken bij mijn werk. Ik weet hoe het met mijn collega’s gaat, wanneer er iets speelt of als er een belangrijke gebeurtenis is. Ook al werk ik officieel 22 uur per week, het is voor mij geen probleem om daarbuiten nog iets voor het werk te doen. Het gaat hierbij om geven en nemen: als de werkgever goed zorgt voor de medewerkers, werkt dat automatisch door en is de medewerker ook graag goed voor de organisatie.”
Vrijheid en verantwoordelijkheid
“Een van de zaken die betrokkenheid versterkt, is de vrijheid in het werk. Ik ervaar dit als erg prettig, maar vrijheid brengt ook verantwoordelijkheid met zich mee. Van iedereen wordt verwacht de verantwoordelijkheid te dragen voor zijn of haar taken.”
Sfeer en samenwerking
“Onze organisatie kenmerkt zich door een hechte en plezierige werksfeer. Iedereen staat klaar voor elkaar en samen wordt er hard gewerkt. Tijdens drukke periodes merk je soms dat collega’s meer op zichzelf zijn en minder tijd hebben voor een praatje of een lunch, maar dat komt voort uit de betrokkenheid met het werk en dus vinden wij dat allemaal heel vanzelfsprekend.”
Een vast ontmoetingsmoment, zoals iedere dinsdag op kantoor, draagt ook bij aan de betrokkenheid. Het face-to-face contact zorgt voor spontane gesprekken en versterkt de onderlinge band. Ook terugkijkend naar de coronaperiode en het werken in het oude pand, benadrukt Jolanda hoe belangrijk contact met collega’s is:
“Tijdens de corona tijd miste ik echt het contact met elkaar. In ons vorige pand hadden we allemaal eigen kantoren en sprak je elkaar minder. Dat is nu heel anders in ons mooie pand!”
Open organisatie en goede arbeidsvoorwaarden
Betrokkenheid wordt verder versterkt door een open cultuur. De drempel is laag om bij de directie binnen te stappen en er is oog voor de medewerker. Goede secundaire arbeidsvoorwaarden en een organisatie die echt om haar mensen geeft, dragen bij aan een positieve werkomgeving waarin medewerkers zich gewaardeerd voelen.
